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建筑施工(集團)企業項目管理核心課程體系

        市場競爭歸根到底是人才的競爭,隨著社會經濟的高速發展,高素質、復合型的、開創型的人才也日益成為建筑施工企業發展的動力,誰擁有人才,誰就有可能在市場競爭中取得勝利。而人才作為建筑施工企業的一項極其重要的資源,如何在新形勢下加強 建筑施工企業所需要的善經營、精管理、通商務、懂法律的經驗豐富的復合型項目管理人才,成為建筑業企業面對的實際情況和亟待解決的問題。

        就建筑施工而言,要想提高建筑施工企業企業管理與運作項目的實際能力, 就必須提高員工的個人素質及企業的整體素質,建立項目管理人員及管理人員的培訓課程體系。要以 “ 高級補新、中級補能、初級補缺 ” 的培訓思路,全面加強員工培訓工作, 提高員工素質,培養一批善于統攬全局的 “ 帥才 ” ,在市場競爭中善于開拓的 “ 將才 ” ,在技術上超群的 “ 專才 ” 。真正把企業人力資源轉化為人力資本,進而轉化為產業優勢和企業優勢。為了加快建筑施工企業工程項目管理應用范圍,強化工程項目管理專業化骨干隊伍的培訓,并盡快為企業培養一大批復合型項目管理人才,特別是熟悉施工及項目管理管理人才,以適應當前國內外工程建設及市場的需要。湖南瀟湘培訓推出 “ 施工(集團)企業項目管理核心課程體系。




◆ 解決問題為導向;

◆ 提升績效為目標;

◆ 案例分析及咨詢為方法;


◆ 專業的師資力量:由實戰派專家強強聯手,全程面授、輔導

◆ 高效的教學模式:傳統學習形式與互動式學習形式相結合,理論基礎教學 + 實戰案例研











課程類別

課程主題

課時

項目實務管理專題

《建筑工程項目物資采購與供應管理》

12

《建筑工程項目管理模式與風險管理》

《建筑工程項目的進度優化與成本控制》

《建筑工程項目管理體系建設及管控要點》

《建筑工程項目總承包管理(EPC)與模式創新》

中高層

管理培訓

組織成長工程

戰略與運營

《企業戰略管理與運營管理》(沙盤模擬)

2

《企業轉型升級與企業盈利模式》

2

《卓越流程體系建設與流程優化》

2

公司治理

《公司治理與績效管理》

2

財務管理

《企業內部控制與風險管理》

2

《財務報表分析與風險防控》

2

人力資源

《戰略性人力資源管理與企業發展》

2

企業文化

《企業文化與國學智慧》

1

執行力提升

基于企業戰略執行力

《戰略管理與戰略執行》

2

基于個人、團隊執行力

《激發動力打造卓越執行》

2

領導力提升

組織的領導力

《當領導、帶隊伍的領導力》

1-2

《領導力與團隊管理》

1-2

個人領導力

《卓越管理者的領導力修煉》(體驗式)

21

綜合管理課程

《戰略項目管理——項目管理和戰略執行力》

2

《問題解決與創新思維》/ 《企業管理創新與升級》

2

《商務談判技巧與管理溝通》

2

《公共關系與危機管理》

1

企業內部培訓師培訓(TTT

3






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